德国达捷控有限公司-地产金融

客户提问与解答

问：引进德国达捷控有限公司先进技术后能带给企业哪些方面的改变和效益的提升？

答：效益是短期降低管理成本，中长期创造地产收入（以上两点是从地产本身角度创造收益)， 长期降低企业项目融资的资金成本(这后一点是以地产支持其他业务），具体多大收益需要根据客户的具体状况后才明确，重要的是客户走出第一步就能通过降低管理成本短期见效益。

问：德国达捷控有限公司资产优化的服务有哪些优势,与国内目前的资产管理有哪些不同？

答：国内目前的资产管理有两类，一类是面向企业或个人的资产管理，基本是投资管理，管理企业或个人的股票债券等资本市场上的投资产品，另一类是管理之前国有银行剥离不良资产的四、五家国有的资产管理公司，这不对一般企业，而且使命也基本已经完成。我们的优化服务是针对企业自用地产，这在国内是空白。

问：一个资产优化项目一般需要多长时间能完成,收费标准一般是怎样计算的？

答：企业的资产优化是企业自己了解了优化的道路及其效益，使用工具自己去实现，这好比健身，是一个长期持续的过程，不是医生开刀做手术。我们提供的服务是培训、项目咨询和系统应用，是给客户指出道路，提供工具，并提供一些环节的伴随服务，路是客户自己走，是一个有不同阶段的长期持续的过程，重要的是客户走出第一步就能通过降低管理成本短期见效益。收费按不同阶段不同内容收取合理费用，比如让企业清晰了解道路的《如何快速并持续创造盈利空间》的讲座报告是免费，具体看别人获得效益的国际考察我们（德国达捷控有限公司和研修院）只收组织成本费，参加培训交培训费，项目咨询是根据项目性质和我们具体承担什么任务收取咨询费，系统应用是购买系统的费用。客户可以也应该先从初步的环节入手，就是了解道路，考察别人获得的效益。概括为：1、客户自己做优化，2、分阶段做，3、只要起步就能见效，4、按阶段确定收费。

问：被资产优化的企业会有哪些风险？是否会使企业内部商业机密外泄？

答：我们的业务领域是企业的自用地产，处理的是自用地产的管理成本及租约等财务数据，在西方这些数据都有行业的基准，中国可能还没有行业基准，但肯定不是秘密，我们因为不涉及企业其他运营领域，很少涉及企业内部商业机密，另外，优化管理是企业自己去完成，我们的角色等于教练。

问：华夏金融研修院在项目中是什么角色,与德国达捷控有限公司有否确立合作关系？

答：华夏金融研修院作为德国达捷控有限公司在中国指定并授权的合作机构，专项负责在中国进行达捷控项目的市场开发、培训实施、项目咨询和系统应用等各项工作。其主要职能为：

1、根据集团企业地产优化项目的特点，优选国内符合条件且具有资产优化需求的集团企业入围德国达捷控有限公司的客户服务体系。

2、配合德国达捷控有限公司在国内组织由德国达捷控有限公司领导和专家团队主讲、由国内政府部门、金融机构、集团企业和各类媒体参加的项目推介会、媒体见面会和新闻发布会等，帮助集团决策高层清楚了解解决“中国集团企业如何利用国际环境快速并持续扩大盈利空间”这一关键问题的切实可行的操作方案。

3、与德国达捷控有限公司共同组织国内符合条件且具有资产优化需求的集团企业负责人员分期分批赴德国、欧盟、欧美等国家进行案例项目考察。

4、积极配合与促成德国达捷控有限公司与中国企业项目咨询和系统应用合同的签订、实施、推进与后期服务。

5、按德国达捷控有限公司的要求和安排，针对企业地产规模大的国内金融机构和集团企业，有计划地开展中国集团企业地产优化管理的系统培训。